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国有建筑企业高层次及紧缺人才集聚的探索与思考(论文).pdf

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2021·6·Building Construction 1176 国有建筑企业高层次及紧缺人才集聚的探索与思考 殷红霞 上海建工集团股份有限公司 上海 200080 摘要: 为实现国有建筑企业高层次及紧缺人才的集聚,以某世界500强大型国有建筑企业为例,对吸引人才、留住人才 的方法进行了探讨。重点阐述了在新的发展背景下,国有建筑企业所面临的人才资源问题,并就如何搭建人才集聚平 台,完善人才引用体系,推进企业高质量、可持续发展等问题进行探索与思考。 关键词: 国有建筑企业;人才引进;人才战略;人力资源管理;激励机制 中图分类号: TU71 文献标志码: A 文章编号: 1004 -1001(2021)06 -1176 -04 DOI: 10.14144/j.cnki.jzsg.2021.06.066 Exploration and Thinking on Gathering of High-level and Scarce Talents in State-owned Construction Enterprises YIN Hongxia Shanghai Construction Group Co., Ltd., Shanghai 200080, China Abstract: To realize the gathering of high -level and scarce talents in state -owned construction enterprises, taking a world top 500 state -owned construction enterprise as an example, the methods of attracting and retaining talents are discussed. The talent resources problems faced by state -owned construction enterprises under the new development background are emphasized, and it is explored and thought that how to build a talent gathering platform, improve the talent introduction system, and promote the high -quality and sustainable development of enterprises. Keywords: state -owned construction enterprise; talent introduction; talent strategy; human resource management; excitation mechanism 征程的重要机遇期,党的十九届五中全会确立了新一轮的 经 济 社 会 发 展 要 以 高 质 量 发 展 为 主 题 的 科 学 论 断 。 国 家 “ 一带一路 ”“四大板块 ”“五大重点发展战略 ”的确立 与持续推进,上海 “五型经济 ”“五个中心 ”和“五大新 城 ”规划布局的形成,尤其是长三角一体化发展、京津冀 协同发展、粤港澳大湾区建设,以及雄安新区、海南自贸 区、临港新片区建设等,给国有建筑企业持续健康发展带 来了更广阔的市场机遇,同时也对人力资源配置和人才增 量与质量、本土化与属地化,以及如何建立并融入全国化 布局的人才发展新格局提出了新的挑战。 2)城市新兴业务的拓展与人才资源结构的完善。近年 来,不少建筑企业在城市更新、生态环境、水利水务、工 业化建造和建筑服务业等新兴业务领域有较大的提升和发 展。如旧区改建、基础设施改造、历史风貌与保护建筑修 缮,土壤修复、水资源治理、海绵城市建设及市政管网综 合改造,以及预制构件生产、路桥养护等。建筑业进入全 生命周期和产业链聚合的时代,对人才专业设置与知识提 升、业务拓展与能力覆盖等提出了新的挑战。 3)新基建数字化的提出与人才资源管理的赋能。新 基建新模式带来了新考验,建筑业管理模块、商业模式和 管理方式也将不断改变。新一代信息技术加速推动建筑业 向工业化、数字化和智能化方向转型,随着 BIM、人工智 能、云计算、 5G移动通信、区块链等新技术在工程领域 改革开放 40多年来,我国建筑行业持续快速发展。在 市场经济的推动下,国有建筑企业也加入了国内外多个市 场的激烈竞争。与此同时,人才工作也已从支撑保障作用 上升为人才引领发展的战略地位。为了适应 “十四五 ”期 间我国经济从高速增长转向高质量发展的趋势,贯彻新发 展理念、融入新发展格局,并持续有效地集聚企业所需的 高层次及紧缺人才,是国有建筑企业在新一轮战略发展中 所面临的重要课题 [1-3] 。 1 机遇与挑战 千秋基业,人才为本。发展是第一要务,人才是第一 资源,也是国有企业保持基业长青的根本资源。在当前面 临 “世界百年未有之大变局 ”及新一轮科技和产业革命深 入推进的形势下,如何做好高层次及紧缺人才集聚工作也 是重中之重。以某世界 500强大型国有建筑企业为例,着眼 于未来五年战略发展和目标任务,聚天下英才而用之。 1) 国 家 重 点 战 略 的 确 立 与 人 才 资 源 配 置 的 优 化 。 “ 十四五 ”时期,是全面开启社会主义现代化强国建设新 作者简介:殷红霞(1974—),女,本科,高级经济师。 通信地址:上海市虹口区东大名路666号(200082)。 电子邮箱:yinhx@scg.cn 收稿日期:2021 -04 -25 建筑经济与管理 BUILDING ECONOMY & MANAGEMENT 建筑施工·第43卷·第6期 1177 中的应用,带来了科技、产品的升级推动,是建筑企业开 辟生存空间的新动力,也是实现高质量发展的新方向。另 外,对人才引进与培养、开发与使用、储备与发展,以及 如何抓住新基建领域的发展和数字化转型,助力企业高质 量、
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