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工业工程设计企业专利管理工作的思考与实践(论文).pdf

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工 业 工 程 设 计 企 业 专 利 管 理 工 作 的 思 考 与 实 践 Thinking and Practice of Industrial Engineering Design and Enterprise Patent M an agement 瞿 海 钰 (上海市机电设计研究院有限公司,上海 200040) QU Hai-yu (ShanghaiinstituteofMechanical&ElectricalEngineeringCo.Ltd.,Shanghm 200040,China) 【摘 要】针对很久以来国内工业工程设计企业在专利管理工作中一直处于响应迟缓和实施乏力的状况,论文结合笔者工作实 践,就专利作用、实施难点、措施制定、成果转化、维权保护诸方面进行了阐述。 【Abstract]For a long time,domestic industrial engineering design enterprises have been in a slow response and unsatisfying implementation situation regarding patent managemem.Based on field work,this paper discusses the effects of patent,difficulties in implementation,arrangementmaking,transformingofresults,andrightsprotection. 【关键词1工业工程;设计企业;专利管理 【Keywords]industrialengineering;designenterprises;patentmanagement 【中图分类号】F272 【文献标志码IA 【文章编号】1007-9467(2016)10—0180—03 [DOll10.13616~.cnki.gejsysj.2016.10.055 1 引 言 2 积 极 意 义 国内工业工程设计企业,因其以技术应用为主和自身业 务性质的特点,长期以来对知识产权,尤其是专利管理工作, 响应滞后 、踌躇不前。近年来,伴随着设计企业转型升级和业 务拓展,在工程项目竞争和运作过程中,企业之间的专利侵权 纠纷屡有发生,更有甚者,一些企业花费了大量人力物力所研 发和应用的技术成果,反被竞争对手轻易获取、继而申请专利 并获得授权,企业反而莫名侵权而承担损害赔偿责任。因此, 专利保护意识渐为越来越多设计企业重视和接受,其管理工 作也不断得到增强 ,然而,在实施力度 、成果转化等方面依然 参差不齐,实际效果迥异。 【作者简介】瞿海钰(1964 ),女,江苏常熟人,工程师,从事科研与 技术管理研究。 180 在当前市场经济形势下,工程与装备设计项目的取得,已 很大程度上依赖设计企业拥有的专业技术状况 ,更因多年来 工业工程设计企业的业务,纷纷从单纯的工程设计向专用设 备设计、项目管理 、工程总承包等延伸,设计技术、科技研发的 含金量不断提高,推进力度也日益增强,新技术、新工艺、新设 备如雨后春笋,无论是深度还是广度 ,都达到了相当水准,极 大地促进了工业工程与装备的技术进步,从而也带来了一个 棘手问题:如何保护企业付出昂贵代价而形成的独创技术?设 计企业旧有的一种观点,即只有从事产品制造或科技研发的 单位才有必要采取专利保护措施 ,才具备申报的基本条件 ,显 然已不合时宜了。 专利是企业技术资源和核心竞争力的体现 ,是企业技术 创新能力的重要支撑和掌握发展主动权的关键因素,它实实 在在地反映了企业和技术人员的创新能力和技术水平。通过 授权专利,有效保护了企业自身技术 ,并凭借其优势,推动企 业在本领域的战略谋划,抢占市场制高点,掌握竞争主动权。 如今,一种工业工程的新技术的产生和应用 ,已难于有效采取 秘而不宣的做法。因此,如果不是依托于专利保护的途径 ,则 可能被同行抢先申报和获取专利,造成 自身前期努力付诸东 流,陷于被动境地。 目前,知识产权已然成为争取政府有关科研课题、专项 工程等配套经费资助,以及 申报高新技术企业、企业技术中 心、创新型企业等众多荣誉的基本或必要条件,设计企业拥有 专利的重要性愈发体现。 3 薄 弱 环 节 纵观国内的专利申请实践,完成一个发明专利的申请至 授予的完整过程,其工作量与难度令人生畏。而在工业工程设 计企业,专利管理工作大都动作迟缓、难有起色 ,反映在管理、 利益和能力等方面的问题尤为突出。 3.1 管 理方 面 由于设计企业传统的管理方法 、业务范围、工作特点、惯 性思维等原因,专利管理工作似可有可无,其地位更是无足轻 重。 从设计企业专利工作状况分析,企业领导的重视程度,往 往决定了企业内部专利工作的优劣。同时,企业主管部f、-j对专 利的积极意义认识不足,对专业技术的了解匮乏,在专利知识 的普及、实务操作的培训等方面未及时跟上、相应配套措施的 落实滞后等,也是专利管理工作推进乏力的重要因素。所以, 企业领导应当带头学习专利知识,着眼于企业长远发展,结合 工程项目,亲力而为,率先垂范。企业主管部门更应义不容辞 地担起责任,扎实掌握专利基础知识,熟悉企业各专业技术应 用和开发状况,组织专家筛选素材 ,参与专利文件的撰写 ,逐 步将企业专利管理工作引向正轨。 3.2 利益方 面 一 些尝试过专利申请的人员常常抱怨,专利申报书提 交、受理后,来
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