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煤矿工程项目的质量监督和控制分析(论文).pdf

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煤 矿 工 程 项 目 的 质 量 监 督 和 控 制 分 析 QualitySupervisionandControlAnalysisofCoalM ineEngineeringProjects 许 朝 阳 (中国中煤能源股份有限公司鄂尔多斯分公司,内蒙古 鄂尔多斯 017000) XU Chao-yang 工程项目管理I (ChinaCoalEnergyCo.,Ltd.Ordos Branch,Erdaos 017000,China) 【摘 要】煤矿工程的实际施工中,容易受到自然环境的影响且施工过程往往具有一定的难度和危险因素存在。一般煤矿 工程的施工时阅比较长、施工程序较复杂,从而使得煤矿工程项目的质量监督和检查都具有一定的难度,煤矿工程的实际 特点对监督管理程序和制皮的制定有着根本性的影响,因此,需要根据实际情况对煤矿工程项目进行有效管理和控制,从 而促使煤矿工程具有较高的质量。 【Abstract]Itiseasytobeaffectedbythenaturalenvironmentandtheconstructionprocessoftenhassomedifficultyandriskfactorsin the actual construction ofcoal mine project.And the construction time ofthe coal rfl~.e project is relatively long,the constn~ction procedureismorecomplicated,whichmakesthequalitysupervisionandinspectionofthecoalmineprojecthavecertaindifficulty.The actualcharacteristicofthecoalmineprojecthasafundamentalinfluenceonthesupervisionandmanagementprocedureandthesystem development,Therefore,itisnecessarytomanageandcontrolthecoalmineprojectaccordingtotheactual situation,SOastopromote thehighqualit~rofthecoalmineproject. 【关键词】煤矿工程项目;质量监督;控制分析 【Keywords】coalmineproject;qualitysupervision;controlanalysis 【中图分类号1F272.71 【文献标志码】A 【文章编号】1007.9467(2017)10 021 1-02 [DOI]10.13616~.cnki.gcjsysj.2017.10.069 1 引 言 2 我 国 煤 矿 工 程 项 目管 理 现 状 当前,我国社会经济的快速发展,市场经济的竞争越来越 激烈,而作为煤矿工程的责任主体,如果想要得到较好的发展 和进步,就需要始终坚持质量安全双保证原则,质量是~切的 基石,煤矿工程的质量不仅对煤矿发展具有重要影响,同时也 对煤矿各参建单位的社会信誉 、口碑具有关键性影响。进行有 效的煤矿工程项目质量监督和控制需要建立一定的质量控制 对策,完善煤矿工程的质量管理,建立合理有效的煤矿工程质 量保证体系,促进煤矿工程质量提升,为我国经济发展提供煤 炭资源。 【作者简介】许朝阳(1983 ),男,山西运城人,工程师.从事煤矿 工程质量监督和控制分析研究。 我国作为煤炭储备大国,尽管煤炭资源比较充足,分布较 广。但是煤炭属于不可再生资源,与我国经济发展需要煤炭资 源的强力支撑相悖 ,因此,我国不断制定煤炭资源合理开发的 相关规定、文件 ,就是适应工业发展对煤炭资源的需要,同时 也是推动我国经济发展和社会的进步。改革开放以来,我国对 工业发展的重视程度逐渐高于对农业的重视程度,从而促进 我国煤矿工程的建设规模不断扩大,工程项目管理机制的建 设要求也逐渐提上日程 ,对项 目的管理及监督的要求也在不 断增加。我国工程项 目管理制度出现比较晚,管理机制和手段 都还不成熟,对煤矿工程管理具有一定的负面影响。管理机制 的不完善不仅容易造成煤矿工程的施工风险增加,同时也浪 211 J工程建设与设计 f ConstructionSc 5枷‘ForProject 费了煤矿工程的施工时间,特别是耽误了煤矿工程及早地投 了一定污染 ,也对施工进度构成不良影响,所以 ,加强环境管 入使用。所以,煤矿工程的质量监督及控制就是要做到项 目管 理在我国煤矿工程施工中占据着重要位置,应加强工程团队 理理论与煤矿现场实际条件相吻合,根据实际 I-月--~况.制定合适 建设,利用科学的工程施工管理手段处理环境问题 ,提升煤矿 的工程管理方案。 工程的质量 ,有效保证施工顺利进行。 3 煤 矿 工 程 项 目 管 理 存 在 的 问 题 4 工 程 项 目质 量 监 督 和 控 制 3.1 行 为管控 问题 我国从事煤矿工程的建设在较旱时期就出现了,作业方 式是传统的管理模式,使得煤矿工程项目缺乏有效和有秩序 的管理活动。传统的工程实施方式不仅增加了煤炭工程开发 的成本和能耗 ,而且对现代化建设与发展造成一定的阻碍 ,使 得煤矿工程不能及早地投入使用、收回投资,特别是部分煤矿 项目的建设单位 ,对监理单位以及监理单位对施工单位的监 督不到位 ,而施工单位可以直接和建设单位形成很好的沟通 环境 ,导致工程质量管理流程、规定形同虚设 ,形成了一个恶 性循环圈。所以,在煤矿工程建设中需要进行必要的、代表政 府宏观控制的质量监督行为,可以做到对参建各单位进行平 行的监督检查。 3.2 工程 质 量 问题 煤矿工程的现代化建设 ,
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